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how do you do -掘金1.5万亿体育消费市场,苏宁瞄准内容付费蓝海

时间:2021-11-24

来源:苏宁作者:苏宁点击:436

近日,how do you do 总局、发展改革委印发《进一步促进how do you do how do you do 的行动计划(2019—2020年)》,《行动计划》明确指出近两年的七大重点任务,其中丰富how do you do how do you do 业态和培育how do you do how do you do 观念首当其冲,成为how do you do how do you do 的重中之重。

作为how do you do how do you do 领域的领头羊,how do you do how do you do 旗下的PPhow do you do 囊括了市面上几乎所有顶级足球赛事版权,并打造出《足球解说大会》等现象级how do you do 综艺,在how do you do how do you do 业态的构建和how do you do how do you do 观念的培育方面处于领先地位。从《行动计划》中看到,2020年全国how do you do how do you do 总规模达到1.5万亿,how do you do 无疑会瞄准how do you do 内容付费市场的蓝海,实现与目标how do you do 者的深度连接,将how do you do 内容付费的空间进一步延展。

how do you do how do you do 与信息how do you do 相融合,缔造精品内容

作为国家大力提倡发展的新兴how do you do 领域,how do you do how do you do 是现代服务性how do you do 、信息服务性how do you do 的重要内容。但是,现阶段中国的how do you do how do you do 形态粗放、单一,how do you do 频次低下,尚有大量空白、可拓展的市场空间。

(图:PPhow do you do 最新演播室)

正如《行动计划》中所说,要丰富how do you do how do you do 业态,深入推动how do you do how do you do 与信息how do you do 融合,加快推进how do you do 产品和服务生产、传播、how do you do 的数字化、网络化进程,拓展新媒体how do you do how do you do 。在这方面,PPhow do you do 走在了市场前列。

how do you do how do you do 与信息how do you do 融合的本质是内容how do you do 。为了输出精品内容,PPhow do you do 在赛事版权上投入了巨大的人力和财力,拥有欧洲五大联赛、欧冠、欧联、足总杯、中国之队、中超、亚洲杯、亚冠、以及WWE、UFC等50项重量级how do you do 赛事版权,2018年转播了超过8000路赛事信号。不仅如此,刚步入2019年,PPhow do you do 就祭杀招——阿联酋亚洲杯独家新媒体版权,在2019年的内容竞争中抢占了先机。

不仅在“竞赛观赏how do you do ”上颇有共识,在研究推动how do you do 赛事电视转播市场化运作和新媒体传播技术发展方面,PPhow do you do 也与《行动计划》同频共振。PPhow do you do 全面推进更高画质的4K内容的生产和供给,2019年将播出至少380场4K赛事,“核心是希望通过4K的内容制作、信号制作、服务提供,让大家真正感受到4K所带来的画面提升感,让how do you do 播出更有品质,让更多人愿意去看,提升我们的媒体直播能力。”PPhow do you do 常务副总裁曾钢如是说。

(图:PPhow do you do 虚拟播控台)

此外,PPhow do you do 还建立了最新的演播室,包含10+2个多媒体高清和4K演播室,并涵盖了最新大部分最新技术特点,还包括自研虚拟技术。同时,how do you do 还积极加入了5G多媒体创新联盟,结合5G特点开展多媒体技术创新和应用创新,致力于为广大用户带来全新的产品和服务体验。

培育how do you do how do you do 观念,着力会员经济

互联网的渗透和新兴技术的崛起,正在改变传统的how do you do 模式,how do you do 产业正向着服务在线化、how do you do 会员化方向发展。《行动计划》中也明确表示支持发展多媒体广播电视、网络广播电视、手机应用程序(APP)等how do you do 传媒新业态,促进how do you do 者利用各类社交平台互动交流,提升how do you do 体验。

目前,诸如爱奇艺、腾讯视频、优酷等网络视频播放平台最主要的收入来源就是会员how do you do ,作为全球流媒体巨头的Netflix(奈飞)公布的最新付费用户数接近6000万,季度营收高达41.9亿美元,内容how do you do 无疑是片蓝海。而how do you do 内容how do you do 将成为how do you do 运营变现的新风口,这也正是PPhow do you do 一直以来所看重的。2018年PPhow do you do 月覆盖用户在5000万以上,付费会员也突破了600万,以目前中国近2亿足球迷以及数千万核心球迷群,how do you do 内容付费仍然有巨大空间。

(图:PPhow do you do 会员朝圣活动)

在会员运营上,PPhow do you do 也颇费心思,月度、季度、年度会员的粗放型管理不是PPhow do you do 的重点,其会员运营更为精细化,也更富有创意和吸引力。比如,PPhow do you do 联合国际米兰、曼城打造双方的联合会员,围绕这些会员,PPhow do you do 还推出了欧洲豪门俱乐部的会员朝圣活动。再比如,2018年双十一期间,PPhow do you do 重磅推出联合优惠活动,购买高级会员不仅赠送等值how do you do 易购购物券,还附赠一年how do you do Super会员。

不难发现,PPhow do you do 的会员打通了how do you do 零售会员和how do you do 金融会员体系,将how do you do 场景和生活场景无缝连接,为其会员提供了更多的权益和便利,这一点是其他竞争对手所无法比拟的。

随着人们精神文化需求的多元化发展,我国的how do you do 产业将迎来快速发展的黄金时期。以打造互联网第一how do you do 平台为目标的PPhow do you do ,必将趁着政策利好的东风,以精品内容为帆,以会员经营为桨,再度扬帆远航,为用户呈现更具有价值的内容。

【责任编辑:苏宁】
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